Strategieinterview im Live-Podcast mit Rüdiger Rath, CEO CANCOM
In der neuesten Episode von "Hoffnung ist keine Strategie" begrüßen wir Rüdiger Rath, den CEO der CANCOM Gruppe. CANCOM ist ein führender Digital Business Provider und ein TecDAX-Unternehmen in der DACH-Region. In dieser spannenden Episode gibt uns Rüdiger Rath Einblicke in die Welt von CANCOM, die Herausforderungen und Erfolge der digitalen Transformation sowie die umfangreiche Strategiearbeit des Unternehmens.
Vorstellung des Gasts: Rüdiger Rath
Rüdiger Rath ist ein erfahrener CEO und Dipl.-Betriebswirt. Er begann seine Karriere als CFO verschiedener namhafter Unternehmen und ist seit 2021 bei CANCOM tätig. Zunächst trat er als COO ein und übernahm im November 2022 die Rolle des CEO. Mit seiner umfangreichen Erfahrung und seinem strategischen Weitblick führt er CANCOM erfolgreich durch die Herausforderungen der Transformation.
Was macht CANCOM eigentlich?
CANCOM versorgt über 40.000 Kunden, hauptsächlich im Mittelstand, mit End-to-End IT-Lösungen. Diese reichen von der Ausstattung von Arbeitsplätzen bis hin zu umfassenden Digitalisierungsprojekten und dem IT-Betrieb. Dabei agiert CANCOM auch als Integrations- und Service-Provider und kooperiert mit diversen namhaften Herstellern, um maßgeschneiderte digitale Lösungen anzubieten. Im Mittelpunkt steht stets die Lösung, die den Kundenbedürfnissen gerecht wird.
Von den Start-Up Anfängen bis zu strategischen Meilensteinen
Rüdiger Rath erzählt von den bescheidenen Anfängen von CANCOM als Start-Up in den frühen 90ern. Über die Jahre hat sich das Unternehmen kontinuierlich weiterentwickelt und wichtige strategische Meilensteine erreicht. Ein herausragendes Beispiel ist der Zukauf des österreichischen Marktführers im letzten Jahr, der CANCOMs Position auf dem Markt weiter gestärkt hat.
Der Strategieprozess bei CANCOM
Ein zentraler Aspekt der Episode ist der umfassende Strategieprozess bei CANCOM. Rüdiger erläutert, warum dieser Prozess notwendig war, um ein gemeinsames Verständnis über die Ausgangslage, ein klares Zielbild und die konkreten Handlungsfelder zu entwickeln. Dabei betont er die Bedeutung der Zusammenarbeit mit dem Kernführungsteam, um die Strategie strukturiert zu erarbeiten und die Richtung des Unternehmens gemeinsam festzulegen.
Stakeholdermanagement in einem börsennotierten Unternehmen
Rath geht auch auf die Herausforderung des Stakeholdermanagements in einem börsennotierten Unternehmen ein. Er erklärt, wie die Strategie an die gesamte Belegschaft kommuniziert wird und welche Methoden dabei zum Einsatz kommen. Ein zentrales Element ist das StrategyActivation Tool, das sicherstellt, dass jeder Mitarbeiter die Strategie versteht und umsetzen kann.
Wie Tech-Pioniere den Mittelstand gestalten
CANCOM versteht sich als Tech-Pionier, der den Mittelstand maßgeblich mitgestaltet. Rath erklärt, was CANCOM besser macht als die Wettbewerber: Ein tiefes Technologieverständnis, Regionalität, das Gespür für das Geschäft der Kunden und die Fähigkeit, echte praxisnahe Lösungen anzubieten. Beispiele hierfür sind der Einsatz von KI in der Industrie und automatisierte Arbeitsplatz-Ausstattungen.
Festlegen von Fokusthemen im CANCOM Strategieprozess
Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Kunst, zu definieren, was nicht gemacht wird. Dies ist eine Herausforderung, aber essenziell für den Erfolg. CANCOM konzentriert sich dabei auf fünf Fokusthemen, die die Leistungsfähigkeit der Organisation widerspiegeln.
Erfolgsfaktor digitaler End-to-End-Strategieprozess
Rüdiger betont, dass Transparenz und Zentralität entscheidende Erfolgsfaktoren sind. Weg von tausenden Dateien und Präsentationen auf Laufwerken und Desktops hin zu einem transparenten und zentralen Arbeitstool, dem StrategyFrame, das auch als Zielverfolgungstool dient.
Empfehlungen für Strategiemacher*innen
Abschließend gibt Rath Empfehlungen für alle Strategiemacher*innen: 1. Die Erwartungshaltungen aller Stakeholder abfragen, 2. ein gemeinsames Verständnis der Kernherausforderungen entwickeln und hierin wirklich die notwendige Zeit investieren. Dieser Aufwand lohnt sich und führt zu nachhaltigen Erfolgen.
SHOWNOTES
StrategyFrame® ACADEMY
Rüdiger Rath
CANCOM
Christian Underwood
Prof. Jürgen Weigand
StrategyFrame
Podcast "Hoffnung ist keine Strategie"
Buch "Hoffnung ist keine Strategie"