In der Jubiläums-Podcast-Folge #60 von "HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE" nehmen Prof. Dr. Jürgen Weigand und Christian Underwood kein Blatt vor den Mund und enthüllen die zehn entscheidenden Fehler, die deinen Strategieprozess zum Scheitern verurteilen.
1. "Das haben wir schon immer so gemacht"-Fehler:
Veränderung ist der Schlüssel zum Erfolg. Klammere dich nicht stur an Altbewährtes, sondern sei mutig und denke innovativ. Fördere eine Kultur der Innovation und des ständigen Lernens durch regelmäßige Workshops und Brainstorming-Sessions.
2. Die "Wir brauchen keine Daten, wir haben Intuition"-Falle:
Intuition ist wichtig, aber ohne fundierte Daten und Analysen fehlt die Basis. Nutze Analytics und Marktforschung für datenbasierte Entscheidungen. Bleibe mit regelmäßigen Marktanalysen auf dem neuesten Stand.
3. Der "Wir machen alles auf einmal"-Irrglaube:
Ein Strategieprozess ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Setze klare, erreichbare Ziele und fokussiere dich auf das Wesentliche. Plane realistische Zeitfenster für jedes Ziel.
4. Das "Silodenken"-Syndrom:
Kommunikation ist der Schlüssel. Ermutige die Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg mit cross-funktionalen Teams und gemeinsamen Zielsetzungen.
5. Der "Schubladendenken"-Fehler:
Mach deine Strategie lebendig. Verankere sie aktiv in den täglichen Abläufen und überprüfe sie regelmäßig durch Reviews.
6. Die "Ignoranz gegenüber dem Markt"-Fehleinschätzung:
Der Markt wartet nicht. Integriere regelmäßige Marktanalysen und nutze Kundenfeedback, um deine Strategie anzupassen.
7. Der "Top-Down-Diktat"-Ansatz:
Strategie ist keine Einbahnstraße. Fördere Bottom-Up-Feedback und binde dein Team in den Entscheidungsprozess ein.
8. Das "Perfektionsparadoxon":
Perfektion ist ein Mythos. Nutze agile Methoden und starte mit einer Minimal Viable Product-Version deiner Strategie.
9. Der "Feedback-Wüsten"-Fehler:
Hol dir regelmäßig Feedback ein, um deinen Strategieprozess auf Kurs zu halten. Setze regelmäßige Evaluationen und offene Kommunikationskanäle ein.
10. Die "Fehlende Anpassungsfähigkeit"-Sackgasse:
Die Welt ändert sich ständig. Bleib flexibel, passe Pläne an und nutze adjustierbare OKRs, um deine Strategie an die sich ändernden Rahmenbedingungen anzupassen.
Mit dem Wissen aus dieser Podcastfolge bist du optimal gerüstet, um deinen Strategieprozess im neuen Jahr erfolgreich zu gestalten. Also höre jetzt rein und denk daran: Strategie ist kein einmaliges Ereignis, sondern ein fortlaufender Prozess. Sei innovativ, lerne aus Daten und sei bereit, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, um langfristigen Erfolg zu sichern.
SHOWNOTES
Christian Underwood
Prof. Jürgen Weigand
StrategyFrame
Buch "Hoffnung ist keine Strategie"
Podcast "Hoffnung ist keine Strategie"