In der neuesten Folge von "Hoffnung ist keine Strategie" erkunden die Gastgeber Christian Underwood und Prof. Jürgen Weigand die faszinierende Welt der Strategieberatung und werfen einen Blick auf die sich ständig weiterentwickelnde Landschaft dieser Branche. In einer Zeit, in der die Geschäftswelt von Unsicherheit geprägt ist, gewinnt die Strategieberatung zunehmend an Bedeutung und Relevanz. Hier sind einige der Schlüsselpunkte aus dieser erkenntnisreichen Episode:
1. Die Evolution der Strategieberatung
Die Gastgeber beginnen damit, die sich entwickelnde Rolle der Strategieberatung zu untersuchen. Sie verweisen auf das erhebliche Wachstum des globalen Strategieberatungsmarktes, insbesondere in Deutschland, wo die Branche einen bemerkenswerten Umsatzzuwachs von 15 % verzeichnete. Dies deutet darauf hin, dass Unternehmen verstärkt auf externe Expertise setzen, um sich in einer turbulenten Wirtschaftswelt zurechtzufinden.
2. Wettbewerb und Veränderungen in der Branche
Eine weitere spannende Diskussion dreht sich um den Wettbewerb in der Branche. Die Tatsache, dass große Wirtschaftsprüfungsgesellschaften in den Bereich der Strategieberatung eintreten, wirft die Frage auf, wie sich die Landschaft verändert und wie Beratungsunternehmen auf diese Herausforderung reagieren. Es wird auch auf die Rolle spezialisierter Beratungspraxen und die Auswirkungen der digitalen Transformation eingegangen.
3. Innovation durch Technologie
Die Moderatoren beleuchten auch die aufregenden Entwicklungen in der Branche, wie die Kombination von Software und Beratungsexpertise, um Geschäftsprozesse zu optimieren. Unternehmen wie Celonis werden als Beispiel für diesen Wandel genannt und zeigen, wie Technologie die strategische Beratung neu definiert.
4. Der Wettbewerb um Talente
Ein weiterer wichtiger Aspekt, der besprochen wird, ist der Wettbewerb um Talente in der Beratungsbranche. Die steigende Nachfrage nach vielfältigen Fähigkeiten, insbesondere im technologiebezogenen Bereich, wird hervorgehoben. Auch die Bedeutung von Nachhaltigkeit und sozialem Zweck in der Beratung wird thematisiert.
5. Die Zukunft der Beratung
Die Episode endet mit einem Ausblick auf die Zukunft der Beratung. Die Gastgeber betonen die Rolle der Szenarioanalyse, der Automatisierung und der Ermächtigung der Kunden, ihre eigenen Strategien zu steuern. Der Schwerpunkt liegt auf der Bereitstellung von Werten anstelle des Verkaufs von Stunden, was Unternehmen befähigt, ihre Strategien selbst in die Hand zu nehmen.
Diese Folge bietet wertvolle Einblicke in die sich entwickelnde Landschaft der Strategieberatung und zeigt auf, wie sich diese Branche an die sich ändernden Bedürfnisse und Herausforderungen anpasst. Sie ist ein Muss für jeden, der sich für die Zukunft der Strategieberatung interessiert.
Hören Sie sich diese fesselnde Episode von "Hoffnung ist keine Strategie" an und bleiben Sie am Puls der sich wandelnden Welt der Strategieberatung.
SHOWNOTES
Digitales Strategie-Tool: StrategyFrame 2.0
Zertifizierungsprogramme für Strategiemacher*innen an der WHU Otto Beisheim School of Management
Christian Underwood
Prof. Jürgen Weigand
Buch "Hoffnung ist keine Strategie"
Podcast "Hoffnung ist keine Strategie"
1. Die Evolution der Strategieberatung
Die Gastgeber beginnen damit, die sich entwickelnde Rolle der Strategieberatung zu untersuchen. Sie verweisen auf das erhebliche Wachstum des globalen Strategieberatungsmarktes, insbesondere in Deutschland, wo die Branche einen bemerkenswerten Umsatzzuwachs von 15 % verzeichnete. Dies deutet darauf hin, dass Unternehmen verstärkt auf externe Expertise setzen, um sich in einer turbulenten Wirtschaftswelt zurechtzufinden.
2. Wettbewerb und Veränderungen in der Branche
Eine weitere spannende Diskussion dreht sich um den Wettbewerb in der Branche. Die Tatsache, dass große Wirtschaftsprüfungsgesellschaften in den Bereich der Strategieberatung eintreten, wirft die Frage auf, wie sich die Landschaft verändert und wie Beratungsunternehmen auf diese Herausforderung reagieren. Es wird auch auf die Rolle spezialisierter Beratungspraxen und die Auswirkungen der digitalen Transformation eingegangen.
3. Innovation durch Technologie
Die Moderatoren beleuchten auch die aufregenden Entwicklungen in der Branche, wie die Kombination von Software und Beratungsexpertise, um Geschäftsprozesse zu optimieren. Unternehmen wie Celonis werden als Beispiel für diesen Wandel genannt und zeigen, wie Technologie die strategische Beratung neu definiert.
4. Der Wettbewerb um Talente
Ein weiterer wichtiger Aspekt, der besprochen wird, ist der Wettbewerb um Talente in der Beratungsbranche. Die steigende Nachfrage nach vielfältigen Fähigkeiten, insbesondere im technologiebezogenen Bereich, wird hervorgehoben. Auch die Bedeutung von Nachhaltigkeit und sozialem Zweck in der Beratung wird thematisiert.
5. Die Zukunft der Beratung
Die Episode endet mit einem Ausblick auf die Zukunft der Beratung. Die Gastgeber betonen die Rolle der Szenarioanalyse, der Automatisierung und der Ermächtigung der Kunden, ihre eigenen Strategien zu steuern. Der Schwerpunkt liegt auf der Bereitstellung von Werten anstelle des Verkaufs von Stunden, was Unternehmen befähigt, ihre Strategien selbst in die Hand zu nehmen.
Diese Folge bietet wertvolle Einblicke in die sich entwickelnde Landschaft der Strategieberatung und zeigt auf, wie sich diese Branche an die sich ändernden Bedürfnisse und Herausforderungen anpasst. Sie ist ein Muss für jeden, der sich für die Zukunft der Strategieberatung interessiert.
Hören Sie sich diese fesselnde Episode von "Hoffnung ist keine Strategie" an und bleiben Sie am Puls der sich wandelnden Welt der Strategieberatung.
SHOWNOTES
Digitales Strategie-Tool: StrategyFrame 2.0
Zertifizierungsprogramme für Strategiemacher*innen an der WHU Otto Beisheim School of Management
Christian Underwood
Prof. Jürgen Weigand
Buch "Hoffnung ist keine Strategie"
Podcast "Hoffnung ist keine Strategie"